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建筑設(shè)計(jì)研究院工作會(huì)議、研究院、簡(jiǎn)約商務(wù)、橙色模板

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提質(zhì)增效

開(kāi)拓進(jìn)取

建筑設(shè)計(jì)研究院工作會(huì)議

RESEARCH INSTITUTE WORK MEETING

在這個(gè)充滿(mǎn)希望的日子里，建筑設(shè)計(jì)研究院全體同仁齊聚一堂，隆重召開(kāi)2025工作會(huì)議，全面總結(jié)過(guò)去一年的奮斗歷程，深入分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)部署新一年的重點(diǎn)工作任務(wù)，為打造國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)院所擘畫(huà)嶄新藍(lán)圖。


PART.1
回顧篇：砥礪奮進(jìn)結(jié)碩果

01
項(xiàng)目成果亮點(diǎn)紛呈

過(guò)去一年，我院高質(zhì)量完成了包括城市地標(biāo)建筑、重點(diǎn)民生工程在內(nèi)的68個(gè)重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，7個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了我院的設(shè)計(jì)實(shí)力和行業(yè)影響力。

02
技術(shù)創(chuàng)新成效顯著

組建BIM技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用全覆蓋；建立綠色建筑實(shí)驗(yàn)室，完成5項(xiàng)綠色建筑技術(shù)專(zhuān)利申報(bào)；與3所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，推動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

03
人才建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

引進(jìn)高層次設(shè)計(jì)人才12名，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)36場(chǎng)次，10名設(shè)計(jì)師獲得行業(yè)權(quán)威認(rèn)證，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到顯著提升。


PART.2
提升篇：精益求精促發(fā)展

全面提升設(shè)計(jì)質(zhì)量

建立全過(guò)程質(zhì)量管控體系，從方案設(shè)計(jì)到施工圖審查實(shí)施三級(jí)審核制度；組建專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行多輪方案優(yōu)化；建立設(shè)計(jì)質(zhì)量追溯機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人。

著力強(qiáng)化內(nèi)部管理

優(yōu)化項(xiàng)目管理制度，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系；完善信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度可視化管控；加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作機(jī)制，提升跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同效率。

持續(xù)深化人才戰(zhàn)略

制定設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃，建立階梯式人才培養(yǎng)體系；完善激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；推動(dòng)校企深度合作，共建人才培養(yǎng)基地。


PART.3
拓展篇：開(kāi)拓創(chuàng)新謀未來(lái)

01
搶占新興賽道

聚焦城市有機(jī)更新、智慧建筑科技、綠色低碳發(fā)展三大戰(zhàn)略性領(lǐng)域，組建跨部門(mén)攻堅(jiān)小組，深度調(diào)研區(qū)域政策與市場(chǎng)需求，制定差異化進(jìn)入策略，培育具有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。

02
打造EPC全鏈條能力

整合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工優(yōu)質(zhì)資源，組建專(zhuān)業(yè)化EPC工程總承包團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)踐快速積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從單一施工向"投建營(yíng)"一體化轉(zhuǎn)型。

03
延伸價(jià)值鏈邊界

積極探索全過(guò)程工程咨詢(xún)模式，覆蓋項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等高附加值環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)全周期管控，構(gòu)建"輕資產(chǎn)、高效益"的服務(wù)生態(tài)。


END


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