我們都知道不管做運營也好，還是做其他的任何事情，<strong style="vertical-align: baseline;">最重要的是要有“用戶思維”。道理都懂，可真正實踐起來，就很少會有人做到了。</strong>

自媒體們，真的要裸泳了嗎？

一條鏈接導流13萬下載量！抖音成為游戲平臺新戰(zhàn)場。2017年7月，武俠手游《劍俠世界2》開通抖音號，作為最早一批入局抖音的游戲類藍V，如今已積累起105.8萬粉絲，平均一條短視頻都有3萬點贊量。

昨天凌晨，據(jù)說微信訂閱號后臺群發(fā)了一條信息，直接把很多自媒體和大v們“嚇尿”了。自媒體們，真的要裸泳了嗎？

“做了好幾款小程序，最后都‘死’了，我也很郁悶。”一位小程序開發(fā)者小A，略帶沮喪地對曉程序觀察說出這句話。微信7月份的數(shù)據(jù)顯示，已發(fā)布小程序數(shù)量100 萬+，小程序開發(fā)者150 萬+。小程序只用了一年半的時間就逼近App Store在中國近十年的成績。但是，長江后浪推前浪，隨著市場不斷繁榮，小程序優(yōu)勝劣汰的趨勢也在加劇。

嘗試運營抖音的企業(yè)其實不少，但是我們除了新媒體內(nèi)容公司（如躺倒鴨、洋蔥視頻旗下賬號等）做的風生水起外，卻很少看到頭部藍V的出現(xiàn)，這并不是抖音對企業(yè)“免疫”，而是許多企業(yè)并沒有找到運營抖音合適的方法和套路。

本文給大家介紹了三種常見的模型，希望對運營小白有幫助~

我們是否經(jīng)常遇到這樣的情況？自己加入的社群剛開始熱熱鬧鬧，不知不覺間社群里話題就越來越少了，漸漸的變成了廣告?zhèn)鞑サ?，慢慢就死了呢？而有些社群隨著時間的積累越來越活躍，成為了我們生活的一部分，漸漸的離不開了呢？我們怎能保證一個社群不死并且有質(zhì)量的存活下去呢？

對于用戶來說，一個好的用戶價值體系能夠提升用戶的主動活躍，用戶也可以從體系中獲得成就感、特權(quán)等利益。同時平臺也能通過用戶價值體系了解用戶行為，規(guī)范用戶使用過程，提升用戶對產(chǎn)品的粘度和信任。好的用戶價值體系，無論對用戶還是平臺都是有極大好處的，相反不好的用戶價值體系會顯得累贅且無用。

開發(fā)一個可以不斷擴展的產(chǎn)品。
將推薦計劃設計到產(chǎn)品使用中。
用戶清楚地看到了好處。
讓用戶很容易邀請他們的朋友。
人們在任何特定時間都知道他們的推薦狀態(tài)。
建立了一個病毒循環(huán)。

銷售心理學可以教你如何更好地吸引用戶、推動產(chǎn)品銷量的增長。本文編譯自Medium平臺上原文名為《The psychology of selling》的文章。

企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤，而利潤源自產(chǎn)品的價值，產(chǎn)品的價值又取決于用戶的使用，用戶通過向產(chǎn)品投入資源換取利益的方式使用產(chǎn)品。

有些公司自稱互聯(lián)網(wǎng)，其實里面的人一點互聯(lián)網(wǎng)思維都沒有，話說招新媒體運營，其實他自己都不知道新媒體運營是干嘛的。這些面試時遇到的問題，無語到讓你想吐血，關鍵是還是那家公司的運營leader提出來的。

對于不少求職者來說，新媒體運營其實是一個比較好入的坑。所以今天，馬可婷就從實際應用的角度，來為大家簡單介紹一下和新媒體運營息息相關的40個常用術語！

對于企業(yè)的社會化營銷轉(zhuǎn)型，新媒體平臺無疑是最重要的戰(zhàn)場。企業(yè)對新媒體的重視程度越來越高，整個市場對新媒體的崗位需求量也不斷上升。

真正好的社交傳播戰(zhàn)役，應該回歸到與消費者的深度互動上，將idea落到實處，才能避免自high害人，創(chuàng)造價值。

作為內(nèi)容營銷者，其實非常容易被各種社交媒體平臺的運營壓得喘不過氣來，這種時候也是內(nèi)容質(zhì)量最容易被忽視而出現(xiàn)滑坡的時候。

因此與其將社交媒體視作大眾分發(fā)平臺，不如選擇一個合適的平臺并專注于此。把內(nèi)容精雕細琢以適應平臺的獨特性并戳中受眾最核心的需求。

你的內(nèi)容營銷和社交媒體活動應該互為依存?，F(xiàn)在你需要重新制定你的文章和視頻的社交媒體方案，并持續(xù)不斷地吸引你的受眾吧。

2014年是短視頻的大佬爭霸年，“全民社會搖”“冰桶游戲”以及明星各種逗比小咖秀引發(fā)短視頻內(nèi)容秀高潮。所以papi醬的一夜爆紅也并非意外和運氣，從整個生態(tài)的角度來講，papi將的躥紅甚至只是時間問題。

，如果推廣的內(nèi)容本身質(zhì)量很高，再通過廣告投放，影響用戶傳播放大廣告效果，前期靠廣告，后期靠口碑，你需要花的只是點燃引線的錢。

另外，越是資訊紛飛的年代，越不能盲目的遵從或者是迷信現(xiàn)在市面上的任何的新的概念和說法，包括我今天說的。

想要漲粉漲粉，最基本的是什么？就是讓新用戶關注關注！

能夠?qū)懗鲆鹩脩粽娣磻奈陌笩o疑是每位新媒體小編執(zhí)著追求的目標，那到底怎樣才能寫出這樣的好文案呢？今天辦辦要講的就是如何科學的寫出“影響用戶態(tài)度”類型的文案。

你是否也有這樣的困惑，新媒體運營的出路在哪里？身邊很多追著潮流入了新媒體這行的朋友，也經(jīng)常跟我交流討論這個問題。整個行業(yè)，工資高的很高，低的也很低。于是，我覺得有必要全面探尋一下這個問題。

如果一個公司招聘的崗位還是新媒體運營，那么請不要去。因為這個公司不專業(yè)，這一份工作需要至少4項技能間的配合。對一個新手來說實在難度太大，只會讓你迷茫，無助。而有些人明明有相應才華，卻因為這份工作太過龐雜而失敗，最后失去了對這份工作的興趣。

內(nèi)容運營特別是UGC運營，在產(chǎn)品的不同時期，需要有不同的策略和方法。但是大體上是有上面的三個階段走過來的。作為內(nèi)容運營，能夠看到產(chǎn)品從第一階段到紅人階段，是非常不容易的，希望做內(nèi)容運營的同學都能不忘初心，終身學習。

新媒體運營的工作很雜，需要的技能也很多。在作者看來，做為一個從事新媒體運營的人，最重要是用戶研究、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播推廣這三者的綜合能力。

招聘技術類職位的公司通常會在招聘廣告中加入對男性有吸引力的言論。他們說他們正在尋找能夠“消除競爭”的“忍者”以實現(xiàn)“統(tǒng)治”。到目前為止，這些詞語帶有的偏見導致了更多的男性候選人而不是女性候選人。

愿各位“歷盡千帆、歸來仍是少年”，回歸初心，只做對的事情

社群運營是一項需要全身心投入的非常辛苦的工作，也是一項值得深入研究的工作。走心+技巧，是社群運營缺一不可的法寶。

沒必要特地將創(chuàng)建好的多人會話特地區(qū)分成兩種概念的，區(qū)分后反而會增加用戶的認知成本，但可以依據(jù)實際情況提供多種創(chuàng)建方式。

最后，高大上的并不一定是好方法，鋪滿地鐵車廂、公交站的平臺廣告不一定比樓道里貼小廣告效果好，關鍵還得結(jié)合行業(yè)和產(chǎn)品來看。

內(nèi)容端、功能/服務端、用戶端和活動端。