

那是一張粉紅色的紙,只寫著九個(gè)大大的漢字。語氣從容不迫,卻君臨一切,直指人心,且簡短有力。我從未見過那么具有無限表現(xiàn)力的文體,一切文章由此而生,因此而滅,幻化世間萬象,見證一切世態(tài)炎涼,一切喜怒哀樂。它寫道:“中國人民銀行壹佰圓”。by和菜頭
如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的合作與溝通,你不妨試試這個(gè)小技巧用“對,而且”來代替“對,可是”。一個(gè)對你說“對,而且”的同事會接納你不成熟的構(gòu)想,并讓它變得更好。而說“對,可是”的同事,會經(jīng)常讓你認(rèn)為他在你的構(gòu)想中挑毛病,從而產(chǎn)生不舒服的感覺。——《美則傳奇》
盯著路,別看墻。管理公司就像開車,越看著墻就越會撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo),而不是那些你想要躲避的東西?!秳?chuàng)業(yè)維艱》
大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此,員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同,他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感,建立起長久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》
在大英帝國的歷史上,一個(gè)顯著的規(guī)律是,每當(dāng)英國人做出專制暴虐的行為時(shí),總會從英國社會內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評聲。事實(shí)上,這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來裁決英國的種種帝國主義行為,這相當(dāng)于賦予了大英帝國某種自我修正的品格?!兜蹏?/p>
我們年輕時(shí)堅(jiān)持一些自己認(rèn)為是正確的東西的時(shí)候,總有些長輩,完全是出于善意好心,過來提醒你,告訴你這個(gè)社會不像你想的那樣,如果你要想怎么樣,就必須怎么怎么樣。這種話你是不是聽過很多次???我長大的過程中也不斷地聽到這種話,我從來都不聽,我就一直堅(jiān)持我年輕時(shí)認(rèn)為是正確的東西?!_永浩
那是一張粉紅色的紙,只寫著九個(gè)大大的漢字。語氣從容不迫,卻君臨一切,直指人心,且簡短有力。我從未見過那么具有無限表現(xiàn)力的文體,一切文章由此而生,因此而滅,幻化世間萬象,見證一切世態(tài)炎涼,一切喜怒哀樂。它寫道:“中國人民銀行壹佰圓”。by和菜頭
希望散戶投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù):投資者在換倉后的業(yè)績通常會下跌3%,而在中國,這個(gè)數(shù)字是3.5%。所以,散戶投資者不要輕易買股票,也不要輕易賣股票,更不要輕易換倉,因?yàn)榇蠹以趽駮r(shí)和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗(yàn)?!锻顿Y者的敵人》
1909年,伊藤博文在接受英國記著采訪時(shí),提到孫中山的革命運(yùn)動,說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作,“你們西方人,特別是你們英國人,與中國交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤,就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂。”因?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿清已是山窮水盡,而英國人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過程。——《天國之秋》
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的:做決策會耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力,于是你開始想辦法保存意志力。你會選取最保險(xiǎn)最安全的做法,往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
一個(gè)鳥群沒有數(shù)量的限制。新的鳥加入時(shí),鳥群并不會變得“滿載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣,你可以在任何時(shí)候從任何地點(diǎn)加入,它沒有外形,甚至可以說沒有結(jié)構(gòu),隨時(shí)可以重組,能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來時(shí),會涌現(xiàn)出很多東西是你無法預(yù)料和控制的。——《失控》
我們曾如此渴望命運(yùn)的波瀾,
到最后才發(fā)現(xiàn),
人生最曼妙的風(fēng)景,
竟是內(nèi)心的淡定與從容。
我們曾如此期盼外界的認(rèn)可,
到最后才知道,
世界是自己的,
與他人毫無關(guān)系。
————楊絳
“我不怕來自其他企業(yè)的競爭,但我害怕有實(shí)力的供應(yīng)商沒有加入我的供應(yīng)鏈,或者我的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為其他企業(yè)生產(chǎn)?!币患覈H領(lǐng)先的消費(fèi)品貿(mào)易公司的經(jīng)理如是說。由此可見,戰(zhàn)略關(guān)系融資——在企業(yè)間長期合作、互相信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行的融資活動,將成為未來供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐發(fā)展的新方向?!豆?yīng)鏈金融》
卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí),螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無用的天才,不如制造千萬個(gè)有用的白癡,這種工程原理被簡稱為:快速、廉價(jià)、失控?!妒Э亍?/p>
為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯??我們能接受恐怖分子的刑訊逼供,是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜耍虼似鹱饔玫牡赖轮庇X并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算,還有一種道德觀念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會變得猶豫不決吧。——《公正》
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變,對傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營模式產(chǎn)生了沖擊,同時(shí),也降低了信息搜尋的成本,使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?!豆?yīng)鏈金融》
堅(jiān)持夢想,就算所有人都不支持你。這條路會很曲折,你也會一度認(rèn)為是不是自己選錯(cuò)了,但只要堅(jiān)持,就算最后沒有成功,但努力了就不會有遺憾。我們懷揣夢想來到大城市,也許它不像我們想象中那么美好,也沒有那么“善解人意”,但只要你相信,你愛它,有一天它肯定會回報(bào)你,回報(bào)你的夢想?!动偪駝游锍恰?/p>
人永遠(yuǎn)都無法知道自己該要什么,因?yàn)槿酥荒芑钜淮?,既不能拿它跟前世相比,也不能在來生加以修正。沒有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的,因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷,僅此一次,不能準(zhǔn)備。from 《不能承受的生命之輕》
讀書可以讓我們停下來片刻,靜一會兒,在這片刻和一會兒里,我們可能看看我們忙忙碌碌的生活:其實(shí)也是假忙,其實(shí)也是無事忙。忙碌中我們忘了什么是幸福。偷得半晌閑,隨手亂翻書,這也是一種幸福?!罹礉伞镀叫拧?/p>
衰老是我們的宿命,死亡總有一天會降臨。但是在此之前,醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降,還是平緩延展??上Т蠖鄷r(shí)候,我們根本不考慮這個(gè)問題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生。——《最好的告別》
一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場,往往會很快區(qū)域崩潰。原因很簡單:自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國富論》中寫道:“同行是冤家,即使是在以娛樂為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來損害公眾的利益,或者設(shè)法哄抬價(jià)格?!薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>
專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復(fù)雜更難做到:你必須努力理清思路,從而使其變得簡單。但最終這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,便可以?chuàng)造奇跡?!獑滩妓?/p>
從弱人工智能進(jìn)化到強(qiáng)人工智能是人工智能發(fā)展中最難的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為何可以大膽猜想在機(jī)人時(shí)代之后人工智能會突破這一轉(zhuǎn)化難關(guān)呢?關(guān)鍵有兩點(diǎn),一是萬物互聯(lián)網(wǎng)之后計(jì)算機(jī)處理速度的飛躍提升,二是人工智能自我進(jìn)化?!吨悄鼙ā?/p>
當(dāng)我7歲時(shí),我感到我父親是天底下最聰明的人;當(dāng)我14歲時(shí),我感到我父親是天底下最不通情達(dá)理的人;當(dāng)我21歲時(shí),我忽然發(fā)現(xiàn)我父親還是很聰明的。 by 馬克·吐溫