1年砸了448億買(mǎi)流量!揭秘大廠背后的「流量密碼」(如何高效做好流量引流)

前段日子,拼多多發(fā)布了 2021 年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用超過(guò) 400 多億,相較于 2020 年增加了 30 多億的投入,是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比最高的一項(xiàng)。

作者 |郭曉爽
來(lái)源 |運(yùn)營(yíng)研究社(ID: U_quan)

前段日子,拼多多發(fā)布了 2021 年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用超過(guò) 400 多億,相較于 2020 年增加了 30 多億的投入,是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比最高的一項(xiàng)。


圖片來(lái)源:東方財(cái)富


雖說(shuō)在 21 年拼多多砸了 448 億做營(yíng)銷(xiāo),但也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn):


年度活躍買(mǎi)家達(dá)到 8.687 億,全年?duì)I收為 939.499 億元,同比增長(zhǎng) 58%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超 68 億,是創(chuàng)立以來(lái)最賺錢(qián)的一年。


在流量增長(zhǎng)緩慢的大環(huán)境下,像拼多多一樣這樣加大“流量”的投入,獲得更高的營(yíng)收增長(zhǎng)的公司還有很多,比如游戲公司“吉比特”、短視頻平臺(tái)“快手”、內(nèi)容電商平臺(tái)“小紅書(shū)”等。


流量成本越來(lái)越高是不爭(zhēng)的事實(shí),在如此環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)從業(yè)者需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思維,要用商業(yè)化的思維去做運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)流量和收入健康增長(zhǎng)。


基于此,運(yùn)營(yíng)社提出了 RRA 模型(第一期內(nèi)容點(diǎn)擊查看),并且開(kāi)設(shè)《商業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南》專(zhuān)欄,研究如何更加高效的進(jìn)行變現(xiàn)、留存與引流。



在專(zhuān)欄前幾期,我們分別聊到「R - 營(yíng)收」中的「流量變現(xiàn)」和「服務(wù)變現(xiàn)」和「R - 留存」中的「用戶(hù)分群留存」與「內(nèi)容運(yùn)營(yíng)留存」的核心策略與方法。


本期內(nèi)容是專(zhuān)欄的第六期,進(jìn)入 RRA 模型的第三環(huán)節(jié)「A - 引流」。


運(yùn)營(yíng)社將和大家聊聊 App 們如何高效做好引流,主要圍繞以下 3 個(gè)問(wèn)題展開(kāi):


互聯(lián)網(wǎng)引流的“手段”有哪些?
如何實(shí)現(xiàn)流量高效增長(zhǎng)且增收?
做買(mǎi)量投放有什么好用的工具?



01

互聯(lián)網(wǎng)引流的“手段”有哪些?


在研究如何高效引流之前,我們先要了解當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) App 的主要引流手段。


目前 App 的引流手段主要有 3 種:


第一,自然增長(zhǎng)的流量;
第二,付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的流量;
第三,裂變帶來(lái)的流量。


自然增長(zhǎng)的流量,指的是依靠產(chǎn)品自身的品牌知名度,讓用戶(hù)自發(fā)搜索和尋找應(yīng)用所帶來(lái)的流量。


除此之外,還可以通過(guò)搜索引擎優(yōu)化,提升應(yīng)用在業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞的排名,進(jìn)而帶來(lái)的流量。


付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的流量,顧名思義指的是花錢(qián)采買(mǎi)的流量。


比如,工具型產(chǎn)品,在大環(huán)境較好的情況下會(huì)增加買(mǎi)量的投入;游戲型產(chǎn)品們,在大型節(jié)日、周年慶、或者有新版本上線等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也會(huì)增加買(mǎi)量的投入。


裂變帶來(lái)的流量,指的是發(fā)動(dòng)用戶(hù)在社交平臺(tái)上進(jìn)行傳播,通過(guò)人拉入的方式帶動(dòng)流量增長(zhǎng)。


比如,通過(guò)產(chǎn)品功能讓用戶(hù)帶動(dòng)身邊的朋友加入,典型的有拼多多的砍價(jià)玩法,微信讀書(shū)的分享領(lǐng)取免費(fèi)讀書(shū)卡,叮咚買(mǎi)菜邀請(qǐng)新用戶(hù)獲得滿(mǎn)減券等,都是利用裂變活動(dòng)帶來(lái)流量。


左微信讀書(shū),右拼多多


自然增長(zhǎng)的流量的雖然成本低、用戶(hù)精準(zhǔn),但是規(guī)模小,增長(zhǎng)速度慢,長(zhǎng)期投入成本高;裂變流量雖然成本低,但獲取的流量并不精準(zhǔn),且需要冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)去做(比如風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn),避免被薅羊毛;政策風(fēng)險(xiǎn),有誘導(dǎo)分享嫌疑等);


對(duì)于變現(xiàn)和留存能力較為成熟的產(chǎn)品,我們建議選擇付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)流量,也就是俗稱(chēng)的「買(mǎi)量」。讓變現(xiàn)賺來(lái)的錢(qián)快速周轉(zhuǎn)起來(lái),直接通過(guò)「買(mǎi)量」的方式,快速擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模和營(yíng)收增長(zhǎng)。


不過(guò),我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)「買(mǎi)量」更多關(guān)注用戶(hù)量的增長(zhǎng),少部分能關(guān)注留存率指標(biāo),這就是導(dǎo)致變現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和買(mǎi)量團(tuán)隊(duì)之間經(jīng)常“相互甩鍋”:變現(xiàn)埋怨增長(zhǎng)買(mǎi)的量?jī)r(jià)值低,增長(zhǎng)埋怨變現(xiàn)不給力,沒(méi)錢(qián)去搞量。


這也引出了所有運(yùn)營(yíng)人都應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題:「買(mǎi)量」和「變現(xiàn)」到底應(yīng)該怎么配合?


商業(yè)化運(yùn)營(yíng)視角下的「買(mǎi)量」,是去找到能夠讓用戶(hù)規(guī)模和營(yíng)收規(guī)模快速增長(zhǎng)的杠桿。



02

如何實(shí)現(xiàn)流量高效增長(zhǎng)且增收?


「買(mǎi)量」的目的是實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng),買(mǎi)來(lái)的量如果留存不住、無(wú)法變現(xiàn),則會(huì)加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的惡化。


那么,如何通過(guò)「買(mǎi)量」提升產(chǎn)品用戶(hù)規(guī)模和營(yíng)收規(guī)模,讓買(mǎi)量回報(bào)收益最大化?


運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為對(duì)買(mǎi)量、留存、變現(xiàn)全流程的「數(shù)據(jù)分析」能力是關(guān)鍵。在這里,我們將和大家分享,如何利用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)流量高效增長(zhǎng)且增收的 3 個(gè)步驟。


1)第一步:統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)


要想實(shí)現(xiàn)流量高速增長(zhǎng)且創(chuàng)造營(yíng)收,第一步,我們需要具體指根據(jù)業(yè)務(wù)流程,梳理出「買(mǎi)量側(cè)」和「變現(xiàn)側(cè)」的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。



從買(mǎi)量層面,首先我們要考慮,當(dāng)用戶(hù)下載 App 時(shí),其下載行為對(duì)應(yīng) App 的「激活」相關(guān)數(shù)據(jù):


比如,激活數(shù),激活成本等,除此之外,還要考慮在廣告投放平臺(tái)上創(chuàng)建的投放計(jì)劃的相關(guān)數(shù)據(jù),比如曝光、點(diǎn)擊、消耗金額等。


其次,需要考慮當(dāng)用戶(hù)下載 App 后的「留存率」指標(biāo)。特別是關(guān)注用戶(hù)的次日留存率情況、以及用戶(hù)長(zhǎng)久的留存情況(一般看的是 7 日留存和 30 日留存),因?yàn)榱舸媛适呛饬恳粋€(gè)流量?jī)r(jià)值高低的核心數(shù)據(jù),以此來(lái)評(píng)估買(mǎi)來(lái)的流量與產(chǎn)品價(jià)值的匹配程度。

從變現(xiàn)層面,我們需要監(jiān)測(cè)用戶(hù)在 App 里的「用戶(hù)價(jià)值」數(shù)據(jù),主要包括用戶(hù)內(nèi)購(gòu)付費(fèi)金額(IAP)和用戶(hù)廣告變現(xiàn)收入(IAA),綜合計(jì)算出用戶(hù)LTV(用戶(hù)生命周期價(jià)值)。


IAP (In-App Purchase):指的是用戶(hù)內(nèi)購(gòu)變現(xiàn)
IAA (In-App Advertisement ):指的是用戶(hù)廣告變現(xiàn)


2)第二步:評(píng)估買(mǎi)量回收效率


當(dāng)我們收集了買(mǎi)量、留存、變現(xiàn)全流程的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)后,第二步,就需要根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),評(píng)估出買(mǎi)量的回收效果。具體該如何做呢?


我們不妨先看看買(mǎi)量回收效率的計(jì)算公式,即買(mǎi)量 ROI=變現(xiàn) LTV/買(mǎi)量CPA。


公式來(lái)源:穿山甲


從買(mǎi)量效率的評(píng)估公式中我們可以看到,影響 ROI 的因素主要有變現(xiàn) LTV、買(mǎi)量 CPA,即買(mǎi)量帶來(lái)的用戶(hù)產(chǎn)生的收入 / 買(mǎi)來(lái)這些用戶(hù)所需要的成本。


基于這個(gè)公式,我們可以從兩個(gè)維度進(jìn)一步分析:


第一,LTV 對(duì)應(yīng)的是「變現(xiàn)側(cè)」的分析優(yōu)化:

重點(diǎn)分析不同買(mǎi)量渠道導(dǎo)入的用戶(hù)「變現(xiàn)數(shù)據(jù)」和「用戶(hù)行為」數(shù)據(jù),比如重點(diǎn)分析曝光、點(diǎn)擊、收益、滲透率等變現(xiàn)數(shù)據(jù)等。


第二,CPA 對(duì)應(yīng)的是「買(mǎi)量側(cè)」的成本優(yōu)化:


可以按照買(mǎi)量不同的維度進(jìn)行分析,比如按照投放渠道、廣告賬戶(hù)、廣告計(jì)劃的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。


想對(duì)買(mǎi)量回收效果進(jìn)行評(píng)估,就要要打通買(mǎi)量、變現(xiàn)兩端數(shù)據(jù)。從 ROI 到變現(xiàn)LTV、買(mǎi)量 CPA 進(jìn)行拆解分析,實(shí)現(xiàn)從整體到細(xì)分的不斷優(yōu)化,為后續(xù)買(mǎi)量提供“精打細(xì)算”的夯實(shí)基礎(chǔ)。


3)第三步:根據(jù)分析結(jié)果持續(xù)優(yōu)化


最后一步,則是根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,不斷提升買(mǎi)量的 ROI ,買(mǎi)到更高質(zhì)量的流量,從而形成良性循環(huán)。


接下來(lái),運(yùn)營(yíng)社將從這兩方面,分別聊聊如何優(yōu)化投放效果。


① 買(mǎi)量側(cè):買(mǎi)量渠道優(yōu)化


監(jiān)測(cè)買(mǎi)量渠道的時(shí)候,重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)是 ROI 情況,通過(guò)不同渠道的 ROI 數(shù)據(jù)對(duì)比,做渠道優(yōu)化。


ROI 高則加量:變現(xiàn)好的渠道,加大投入,買(mǎi)到更好的流量,買(mǎi)到更多的高轉(zhuǎn)化用戶(hù),變現(xiàn)收益會(huì)不斷提升;ROI 低則進(jìn)一步分析:變現(xiàn)不好的地方,分析同類(lèi)產(chǎn)品在這個(gè)渠道的買(mǎi)量效果如何,然后進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。



在雙重優(yōu)化下,整體 ROI 不斷提升,利潤(rùn)空間可以得到跨越性提升。


② 變現(xiàn)側(cè):收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化


收入結(jié)構(gòu)分析指的是從廣告變現(xiàn)場(chǎng)景維度,對(duì)流量的回收效果進(jìn)行分析。對(duì)于商業(yè)化運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),可以更更進(jìn)一步的細(xì)化掌握產(chǎn)品里不同變現(xiàn)場(chǎng)景的收益情況(包含變現(xiàn)效果和變現(xiàn)趨勢(shì))


緊接著,按照收入結(jié)構(gòu)分析數(shù)據(jù),對(duì)廣告位置進(jìn)行優(yōu)化。


查看不同廣告位置的收益、eCPM(每展示 1000 次廣告獲得的收益)等數(shù)據(jù),對(duì)于變現(xiàn)收益較高,且 eCPM 較高的廣告位置可以加大流量曝光和買(mǎi)量投入。


相反,對(duì)于收益較低,eCPM 較低的廣告位置則需要進(jìn)行更細(xì)的分析,如請(qǐng)求滲透率、展示滲透率、人均請(qǐng)求、人均展示、點(diǎn)擊率等指標(biāo),找到核心問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化或者渠道、廣告位置替換。



03

高效獲客且助力增收的工具推薦


通過(guò)以上內(nèi)容的詳解,我們知道想要實(shí)現(xiàn)流量高效增長(zhǎng)且增收,需要找到業(yè)務(wù)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo),并根據(jù)核心數(shù)據(jù)的分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。


整個(gè)流程走下來(lái),非??简?yàn)運(yùn)營(yíng)的買(mǎi)量變現(xiàn)的整體性數(shù)據(jù)分析能力。那么,如何落地實(shí)現(xiàn)買(mǎi)量、留存、變現(xiàn)的全鏈路數(shù)據(jù)分析工作呢?


目前市面上常見(jiàn)數(shù)據(jù)分析工具有兩類(lèi):


第一類(lèi),自建數(shù)據(jù)后臺(tái)的工具。


這類(lèi)工具一般是 App 自建,一方面可以獲取完整的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確、分析維度也較為豐富,另一方面,也可根據(jù) App 不同的變現(xiàn)需求定制化。(Ps.創(chuàng)建這類(lèi)工具需要公司投入非常大成本和精力)


第二類(lèi),用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析工具。


商業(yè)化運(yùn)營(yíng)可以使用用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析工具,一來(lái)省時(shí)省力,二是這類(lèi)工具具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。不過(guò),它無(wú)法獲得廣告變現(xiàn)收益數(shù)據(jù),買(mǎi)量、留存、變現(xiàn)的全鏈路數(shù)據(jù)分析全在斷點(diǎn)。


如果能把兩者的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,對(duì)于開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)就再好不過(guò)了。


在這里我們就聊到第三類(lèi)工具:第三方廣告變現(xiàn)平臺(tái)上的提效調(diào)優(yōu)工具。國(guó)內(nèi)典型的產(chǎn)品,比如穿山甲的增長(zhǎng)參謀可以將第一類(lèi)與第二類(lèi)工具的優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合。在數(shù)據(jù)獲取上,增長(zhǎng)參謀可以為運(yùn)營(yíng)從業(yè)者提供更全面的數(shù)據(jù),涵蓋買(mǎi)量變現(xiàn)等,比如:


投放效果:不同投放渠道、廣告計(jì)劃的 ROI 對(duì)比;
變現(xiàn)情況:分析變現(xiàn)收益、變現(xiàn)行為數(shù)據(jù)(滲透率、變現(xiàn)展示、變現(xiàn)點(diǎn)擊);
用戶(hù)行為:用戶(hù)留存、人均使用時(shí)長(zhǎng)。

    值得一提的是,這些數(shù)據(jù)都是天級(jí)數(shù)據(jù)以及小時(shí)級(jí)數(shù)據(jù),涵蓋買(mǎi)量、變現(xiàn)的數(shù)據(jù),有更全面的數(shù)據(jù)參考。


    在分析能力上,運(yùn)營(yíng)從業(yè)者們還可以自定義數(shù)據(jù)項(xiàng),進(jìn)行詳細(xì)的分析,整個(gè)數(shù)據(jù)貫穿用戶(hù)全生命周期,分析買(mǎi)量、變現(xiàn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)流量、收入的增長(zhǎng)。


    圖片來(lái)源:穿山甲「增長(zhǎng)參謀」產(chǎn)品介紹


    運(yùn)營(yíng)人員也可以對(duì)不同的渠道效果進(jìn)行分析、篩選出高 ROI 的渠道。


    圖片來(lái)源:穿山甲「增長(zhǎng)參謀」產(chǎn)品公開(kāi)課


    很多開(kāi)發(fā)者在商業(yè)化過(guò)程中會(huì)面臨的一大難題就是數(shù)據(jù)能力不足,且對(duì)回收效果有著高評(píng)估要求。為了打破瓶頸,讓廣告投放更加有效,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更高的投資回報(bào),他們紛紛選擇接入增長(zhǎng)參謀。


    比如某頭部游戲 App 在接入增長(zhǎng)參謀之前,通過(guò)自建數(shù)據(jù)后臺(tái)做分析,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到變化的數(shù)據(jù),買(mǎi)量缺乏科學(xué)的參考,無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)的買(mǎi)量策略調(diào)控。


    當(dāng)接入增長(zhǎng)參謀之后,商業(yè)化運(yùn)營(yíng)可以洞察產(chǎn)品不同階段并調(diào)整買(mǎi)量策略,找到影響買(mǎi)量變現(xiàn)的關(guān)鍵因素,并放大高轉(zhuǎn)化意向用戶(hù),使得整體利潤(rùn)率提升了 70% 以上,首日 ROI 提升了 35% 以上。



    04

    結(jié)語(yǔ)


    總的來(lái)說(shuō),基于 RRA 模型下的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),不僅要求運(yùn)營(yíng)們懂商業(yè)模式,盤(pán)點(diǎn)自身資源,找準(zhǔn)變現(xiàn)方式,還需要能夠從變現(xiàn)的視角出發(fā),來(lái)做流量高效增長(zhǎng)和收益增長(zhǎng)的工作,提升產(chǎn)品的變現(xiàn)效率。



    END


    文章來(lái)源:作者:郭曉爽。

    本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)研究社,70萬(wàn)人都在關(guān)注的運(yùn)營(yíng)垂直媒體&服務(wù)平臺(tái),公眾號(hào) ID:U_quan

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