如果你有一個好的創(chuàng)意，你需要首先「核實現(xiàn)狀」，確認它是否是你真正想做的產(chǎn)品，而初步計劃可以幫助你做出選擇。在這個階段，你最關心的兩個問題分別是：這個創(chuàng)意真的有意義嗎？最終獲得的回報會大于付出嗎？

了解產(chǎn)品的目標市場，需要回答以下問題：這款產(chǎn)品適合哪些人群？他們有什么共同點？他們對這種產(chǎn)品的需求是什么？在衛(wèi)Sir負責的智能門鎖項目中，目標市場是那些需要方便、安全和低成本門鎖的家庭。這些家庭可能由工作繁忙的父母、老年人或單身人士組成。他們希望門鎖能夠提供更高的安全性，并且不需要攜帶鑰匙就可以進入房屋。4–競爭分析在確定目標市場之后，需要進行競爭分析，以了解其他公司已經(jīng)推出了類似的產(chǎn)品，并且它們在市場上表現(xiàn)如何。這樣可以幫助你確定自己的產(chǎn)品定位和優(yōu)勢所在。在智能門鎖項目中，競爭對手可能包括傳統(tǒng)機械門鎖、其他物聯(lián)網(wǎng)門鎖等。通過分析競爭對手的產(chǎn)品特點、價格、銷售渠道等信息，可以找到自己產(chǎn)品與眾不同之處，并制定相應的營銷策略。5–制造成本和物流費用要開發(fā)一款新產(chǎn)品，需要考慮制造成本和物流費用。這包括生產(chǎn)設備、原材料采購、生產(chǎn)過程中所需人力資源等方面。同時還需要考慮運輸方式和倉儲費用等因素。在智能門鎖項目中，制造成本主要涉及到硬件部分（例如芯片、電路板）和軟件部分（例如應用程序）。此外還需要考慮如何將產(chǎn)品運送到客戶手中，并保證良好的售后服務體驗。6–營銷策略為了讓消費者知道你的產(chǎn)品存在并購買它，需要設計一套有效的營銷策略。這包括廣告宣傳、促銷活動、社交媒體營銷等多種方式，在衛(wèi)Sir負責的智能門鎖項目中，可以選擇在線廣告投放和社交媒體宣傳來吸引潛在客戶，并利用線下展會等活動來增加品牌曝光度。7–團隊建設最后一個關鍵問題是團隊建設，在初步計劃階段就要開始思考誰來參與該項目以及他們期待得到什么回報。如果你是一個小團隊或個人創(chuàng)業(yè)者，則必須自己承擔所有角色（例如技術專家、市場專家），或者尋找合適的合作者來共同完成任務。

總結

初步計劃階段是一個非常重要而又復雜的過程，在這個階段內(nèi)需要認真思考并回答上述問題以確保新產(chǎn)品開發(fā)具有可行性和成功性，并且滿足利益相關者期望。

除此之外，在整個開發(fā)過程中還需注意風險控制以及隨時做出調(diào)整以滿足變化需求。

最終成功取決于很多因素，但一個清晰明確且實現(xiàn)可行性高的初步計劃是邁向成功之路必不可少的第一步！