這款游戲又一次打破了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失的說法，在我們說流量紅利消失之前是不是應該先考慮一下自己的產品和運營的玩法有沒有優(yōu)化的空間？

近日，一款名為“旅行青蛙”的日本游戲在中國榜單上占據(jù)了榜首。這款游戲在日本上線僅一個月，卻能夠迅速地在中國市場爆紅，讓人不得不深思：一款日本游戲是如何霸占中國榜單的？本文將圍繞該問題展開探索和思考。

爆紅歷程簡述

第一階段：1月8日~10日 一條微博惹的禍

經(jīng)筆者查詢，發(fā)現(xiàn)一條1月8號的微博該微博在1月9日二次轉發(fā)量過萬其中ID為“顏文字君”的賬號已經(jīng)是擁有500萬粉絲的大號。8、9號兩天的微博曝光為“旅行青蛙”迎來了第一批種子用戶，使這款養(yǎng)成類游戲完成由1500名開外到全品類榜單300名左右的轉變。

第二階段：1月11日~至今 自傳播力助力登頂

1月11日之后，第一階段的微博曝光影響力減弱，口碑自傳播力逐漸加強。游戲開始在微信、朋友圈等社交媒體大肆蔓延，網(wǎng)友的“二次創(chuàng)作”也在傳播中起到了一定的助推作用。

小結：

偶然間被微博大號安利帶來一批種子用戶完成了用戶從0到1，又憑借自己強大的自傳播力完成用戶從1到10W。

為何會有如此強的自傳播力

1、學習門檻極低

雖然這款游戲語言是日文，但只要操作一遍便可以發(fā)現(xiàn)語言不是障礙，加上極其簡單的操作，完全可以通過畫面來理解。這也是為什么一款日文游戲能被中國用戶玩得火熱的原因。

2、“育兒群”突增，朋友圈變相“曬娃”

以討論孩子心態(tài)在社群里面討論，以曬“娃”的心態(tài)發(fā)朋友圈自然會吸引其他到用戶。曬蛙越來越多新進來帶蛙的也就越來越多以此形成良性循環(huán)。

為何用戶會把蛙當兒子養(yǎng)

從產品角度看有哪些令人稱贊細節(jié)

1、三葉草設計

由于用戶無法控制青蛙是否在家所以設計了三葉草。每當用戶打開游戲（三個小時以上），確定可以收割到三葉草不確定則是“兒子”是否回來，“兒子”是否有寄回物品以及是否有上門拜訪的“鄰居”。這種確定性反饋+不確定好奇心使得用戶心癢時打開游戲不至于收不到任何反饋而失望。并且三葉草還作為游戲貨幣在游戲中使用也給了用戶收割三葉草動力讓這個反饋真正有意義。

2、主角青蛙選定

從心理學角度來講體型微胖給人安全感越強個頭越小給人安全感越強游戲主色調選擇綠色對人壓力感最低。這個時候想找一個滿足以上幾個條件形象正面又為大家所知生物就是青蛙了。

3、時不時來家做客的“小朋友”

有了隨時會出現(xiàn)但又不知道什么時候會出現(xiàn)的“鄰家小朋友”就更符合兒子形象了。小孩子哪能沒有小伙伴啊如果沒有那人生該多無聊啊。

4、照片取景及特產

很多照片都取景于日本名勝畫面唯美可見其用心而且特產也是對應區(qū)域性的。

這款游戲給我們啟發(fā)：

這款游戲再次打破互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失說法，在我們說流量紅利消失之前應該先考慮自己產品和運營玩法優(yōu)化空間？

青蛙旅行和HQ都是國外產品，在中國市場成為現(xiàn)象級產品。中國和國外互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及用戶到底有什么差異呢？其中第二個問題筆者始終沒想清楚，在留言區(qū)留下自己思考吧！