1.你的社群沉寂了嗎？

如果我們打開微信群，每個人可能都有數十個微信群，比如說我的微信群，除了家人、同事、朋友的群，除了付費的讀書營，小伙伴的聯(lián)機學習群，更多的是一些網絡課程的微信群，主題分享群，比如簡書寫作群、親子教育群，等等。俗話說，物以類聚，人以群分，互聯(lián)網拉近了人與人的距離，讓“人以群分”成為現(xiàn)實。

當微信群像公眾號一樣，越來越讓人應接不暇時，很多群隨著“免打擾功能“”也變成了微信里的小紅點，下面標注著有幾百、上千條未讀信息。對做社群運營的人來說，這樣的群成員越多，你的群離沉寂的日子就越近了。

怎樣能黏住你的社群成員？怎樣讓你的社群實現(xiàn)價值最大化？以前沒有人告訴你答案，現(xiàn)在有了，秋葉大叔最近出版的《社群營銷實戰(zhàn)手冊》，總結了國內一些知名社群的運營經驗，所有和社群運營有關的問題你都可以在這里找到答案，并且可以直接拿去就用。沒錯，這就是一本關于社群運營的實操寶典，如果你也是運營社群或者喜歡加入各種社群的，就趕緊來看看這本書吧。

2.什么是好的社群

秋葉大樹說：任何事物沒有價值就沒有存在的必要。每個人的時間是有限的，他愿意分配多少時間給你，取決于他對你的靈性和黏性，取決于你所能提供的價值，如果沒有價值，他就選擇退出。

秋葉的“69群”和“IP訓練營”非常注重成員之間情感的連接，他們通過發(fā)紅包、搞會診、語音分享、看相、聊八卦等形式，增強群內的情感氛圍，情感關系深厚了，成員的參與度自然就高了。

橙子學院的核心價值觀是開眼界、提技能、解困惑、建系統(tǒng)，他們通過“達人開腔”、“選對”一對一咨詢服務、“新技能GET”等版塊持續(xù)為成員提供價值。

一個好的微信群，好的社群，要么是能夠提供極大的情感慰藉，要么是能夠提供極大的互動快樂，要么是能夠提供極大的現(xiàn)實利益，三者滿足其一，社群才能持續(xù)。

3.社群成立的前提

社群成立的前提是同好。也就是“有同樣標簽的一群人”，或是“在一起做一件事的一群人”，其本質是一群志同道合的人的聚焦。

比如，趁早社群有兩個主題，一是跑步，二是讀書；十點讀書會吸引的是一群愛讀書的人；而秋葉PPT的社群成員最初是以PPT這個工具的愛好者為基礎，在秋葉的引導、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)之下聚焦了一批愛閱讀、愛思考、愛學習、愛分享的核心群體。

任何群體，都或多或少有自己的文化與特征，通過“同好”聚集之后，放大這個特征、延伸自己的文化、讓更多的人覺得“那才是我的世界”。

“為什么能聚在一起？”決定了社群的定位，只有大家彼此的相同點剛好契合，才能讓你我在一個群體里愉快地玩耍。

4.社群的儀式感

社群一定要有屬于自己的儀式感。為什么要有儀式感？因為儀式往往會有一系列的程序，這種程序營造的氛圍，讓我們沉浸其中，感到自己也在其中扮演著某種角色，從而可能建立起對自己身份的認同感，因而也會更重視這個團隊，后續(xù)投入的精神和能量也會更大。

我還記得2017年申請加入剽悍一只貓的小灶群時，經過了申請、預審、預備營等多個環(huán)節(jié)，好不容易才加入正式群，進去以后又有開營儀式、軍令狀、每日話題、每月總結，等等，因而更加重視這個社群。而我加入的其他一些社群，都是隨意進入，組織松散，所以在最初的新鮮感過去之后，漸漸地就潛水了。

儀式感還可以產生自我暗示，而這種自我暗示的核心，是“相信”，相信我們自己可以變得更有力量，有能力去達成愿望。

5.社群的輸出

社群輸出有很多種形式，比如羅振宇的每天一條語音，大熊堅持干貨分享，秋葉有課程與動手實踐，剽悍一只貓讀書營有每日三件事，等等。另外，“輸出”還要衡量群員的輸出成果，全員開花才是社群。

秋葉PPT社群在秋葉主導、群員分工協(xié)作的情況下，一起做成了PPT領域內具有影響力的微信公眾號，一起寫出了年銷量突破10萬冊的系列紙質書籍，一起開發(fā)出付費學員人數破6萬人的在線課程……

社群輸出決定了社群的價值，好的社群一定要能給群員提供穩(wěn)定的服務輸出，這才是群員加入該群、留在該群的價值。