為何“特產(chǎn)”難以成為大品牌?

為什么海底撈很少?gòu)?qiáng)調(diào)它來(lái)自四川?

茶等。但是,對(duì)于大部分產(chǎn)品來(lái)說(shuō),要想成為大品牌,就需要找到一個(gè)更加頻率高、效能強(qiáng)的誘因。

除了規(guī)模和誘因這兩個(gè)因素外,還有一個(gè)重要的原因——「全球化」。隨著全球化的加速,消費(fèi)者對(duì)于地域特色的關(guān)注度正在逐漸降低。在這種情況下,如果一個(gè)品牌過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己是“特產(chǎn)”,反而會(huì)被視為“土氣”、“老土”。相反,如果一個(gè)品牌能夠跨越地域限制,提供全球性的服務(wù)和體驗(yàn),并且把自己定位成“國(guó)際化”的品牌,那么它就更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。

綜上所述,雖然特產(chǎn)可以作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)推廣產(chǎn)品,但是如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己是“正宗”或“特產(chǎn)”,反而會(huì)限制品牌發(fā)展的空間。對(duì)于大部分產(chǎn)品來(lái)說(shuō),要想成為大品牌,就需要找到一個(gè)更加頻率高、效能強(qiáng)的誘因,并且把自己定位成全球性的品牌。
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