暴走漫畫(huà)CCO:運(yùn)營(yíng)用戶就是運(yùn)營(yíng)人心

身為暴走的CCO,在暴走漫畫(huà)工作期間,我既需要與數(shù)以億計(jì)播放量的脫口秀節(jié)目《暴走大事件》粉絲打交道,也負(fù)責(zé)兩百萬(wàn)日活的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——暴走漫畫(huà)官網(wǎng)、暴走日?qǐng)?bào)的運(yùn)營(yíng),同時(shí)搭建了60萬(wàn)量群?jiǎn)T量級(jí)的暴漫粉絲社群,希望我通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、感悟歸納出的結(jié)論,對(duì)看到這篇文章的朋友有所幫助。

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一 用戶運(yùn)營(yíng)是什么?

APP用戶運(yùn)營(yíng)并不是個(gè)新鮮詞,早在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒(méi)有興盛的時(shí)代,一名銷(xiāo)售請(qǐng)一名客戶吃飯,那么他做的就是用戶運(yùn)營(yíng)的事情;我六年前在旺旺食品擔(dān)任超市經(jīng)理,員工守則里有一條是“敦親睦鄰”,這個(gè)敦親睦鄰的行為也是在做用戶運(yùn)營(yíng)。如果你沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作,但你可能在路上見(jiàn)到過(guò)一些公司開(kāi)展的用戶問(wèn)卷調(diào)查,搜集用戶資料也是用戶運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。


那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有專門(mén)的用戶運(yùn)營(yíng)崗位,比較貼近的有:客服,游戲公司的GM(游戲管理者),保險(xiǎn)業(yè)有老用戶專員(和老用戶維系關(guān)系,讓他們轉(zhuǎn)介紹、進(jìn)行多次開(kāi)發(fā)),教育機(jī)構(gòu)有課程顧問(wèn)、班主任(或助教)、市場(chǎng)專員等等。但他們主要面對(duì)的都是客戶,客戶與用戶最大的區(qū)別在于,客戶是跟你存在買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的人,而用戶則是使用你產(chǎn)品的人

觸類(lèi)旁通:

用戶是使用者,可以通過(guò)手段轉(zhuǎn)化成為你埋單(可以是產(chǎn)品、或者是服務(wù)、甚至只是你的情懷、理念)的客戶。用戶包含了客戶,而客戶是用戶的轉(zhuǎn)化目標(biāo);所以也可以說(shuō),用戶運(yùn)營(yíng)包含了銷(xiāo)售的工作,是一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域更加寬廣的工作。

我們既然理解了用戶的定義,那么運(yùn)營(yíng)又是什么?

運(yùn)=運(yùn)行、運(yùn)維,讓被運(yùn)作的對(duì)象維持下去。對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),這個(gè)對(duì)象可以是公司的核心業(yè)務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目;對(duì)于老板和管理層來(lái)說(shuō),這個(gè)對(duì)象可以說(shuō)是整個(gè)公司、商業(yè)模式、某個(gè)市場(chǎng)或者是團(tuán)隊(duì)。營(yíng)=經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo),讓被運(yùn)作的對(duì)象實(shí)現(xiàn)盈利。

觸類(lèi)旁通:

運(yùn)營(yíng)包含了銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的工作,是公司從創(chuàng)立到發(fā)展的重要經(jīng)營(yíng)人員。

那么,我們就可以理解用戶運(yùn)營(yíng)是什么:

用戶運(yùn)營(yíng)就是圍繞用戶開(kāi)展的一切運(yùn)營(yíng)手段,或以此為業(yè)務(wù)核心的工作者。

二 用戶運(yùn)營(yíng)的工作本質(zhì)是什么?

既然懂得用戶運(yùn)營(yíng)是做什么的,但為什么還有許多運(yùn)營(yíng)人員游離在該工作的核心之外?

因?yàn)樗麄儾粩鄬W(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)知識(shí),也聽(tīng)取前輩們的建議,提升自己的文案能力、設(shè)計(jì)技能,溝通技巧,研究什么是互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品邏輯……但他們忽略了運(yùn)營(yíng)工作的本質(zhì)——資源。

如果說(shuō)運(yùn)營(yíng)工作的流程是,運(yùn)作對(duì)象、并通過(guò)經(jīng)營(yíng)手段使之達(dá)成盈利目標(biāo),那么運(yùn)營(yíng)工作的流程本質(zhì)就是,挖掘資源,調(diào)配、使用、轉(zhuǎn)化資源,使被運(yùn)作對(duì)象達(dá)成資源提升的目的

用戶也是一種資源

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是提供用戶需求的資源(內(nèi)容),實(shí)現(xiàn)用戶資源的提升。如你畫(huà)了一部足球漫畫(huà)(內(nèi)容),喜歡運(yùn)動(dòng)題材的漫迷們成了你的粉絲(用戶);

而APP活動(dòng)運(yùn)營(yíng)則是通過(guò)活動(dòng)資源,使用戶有目的的去做一些事情,達(dá)成其它資源的轉(zhuǎn)化。如一名高校學(xué)生建了一個(gè)他們學(xué)校的暴漫粉絲微信公眾號(hào),邀請(qǐng)我去做演講,并請(qǐng)求我提供一些暴漫周邊作為獎(jiǎng)品(在這里我和暴漫周邊都是活動(dòng)資源),演講的PPT里放了二維碼,同時(shí)還舉行了通過(guò)留言方式贏取周邊的抽獎(jiǎng)活動(dòng),事后達(dá)成了該公眾號(hào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的提升,這就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工作中的資源轉(zhuǎn)化、提升案例。


我在南京工業(yè)大學(xué)主持的演講,邀請(qǐng)我的同學(xué)也通過(guò)我擴(kuò)充了在校的人脈關(guān)系,對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一種資源提升。

總的來(lái)說(shuō),用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三者的關(guān)系就是:

內(nèi)容生產(chǎn)——內(nèi)容資源——給有需求的用戶——用戶資源提升——通過(guò)活動(dòng)調(diào)配資源——為獲取活動(dòng)資源,用戶按照活動(dòng)要求行動(dòng)——用戶的行動(dòng)產(chǎn)生了其它更多的資源。

不論運(yùn)營(yíng)手段如何,運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售有著一樣共通的道理:“低價(jià)買(mǎi)進(jìn)、高價(jià)賣(mài)出”,“利用信息不對(duì)稱去賺錢(qián)”,只是銷(xiāo)售更側(cè)重金錢(qián)交換,運(yùn)營(yíng)則是萬(wàn)物皆可換,也就是說(shuō)“萬(wàn)物皆可運(yùn)”。

三 為什么我做用戶運(yùn)營(yíng)還要做其它運(yùn)營(yíng)的事情?

或者說(shuō)為什么我從事的是非用戶運(yùn)營(yíng)崗位,為什么還要做用戶運(yùn)營(yíng)的事情?這是許多運(yùn)營(yíng)新人的困惑。

以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)為例,有用戶產(chǎn)品才有人玩,有內(nèi)容用戶才知道玩什么,活動(dòng)則是為了讓用戶有目的的行動(dòng)——可以看出來(lái),用戶是和內(nèi)容、活動(dòng)關(guān)聯(lián)在一起的,不知道產(chǎn)品用戶是哪些人,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)都失去了箭靶。

不了解用戶出沒(méi)的地點(diǎn),你怎么把他們想要的東西推廣給他們?

不了解用戶的性別、年齡、喜好等基本要素,你怎么去創(chuàng)作合適的內(nèi)容去迎合他們?

不了解用戶的基本收入,你怎么去擬定一個(gè)收費(fèi)活動(dòng)方案?

各個(gè)職能的運(yùn)營(yíng)崗位都不是獨(dú)立的,需要銜接,只是側(cè)重點(diǎn)不一樣,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)側(cè)重內(nèi)容,但也要知曉公司的策略,明白產(chǎn)品(或者媒體)的用戶是什么樣的人,活動(dòng)內(nèi)容怎么表現(xiàn),推廣軟文怎么撰寫(xiě),對(duì)于其他運(yùn)營(yíng)也是同理。而礙于公司規(guī)模大小,初創(chuàng)和小型互聯(lián)網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)單一、人力不足、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,運(yùn)營(yíng)人員往往身兼數(shù)職;大公司的運(yùn)營(yíng)分工細(xì)致,但你不了解其它運(yùn)營(yíng)類(lèi)別工作,根本都無(wú)法對(duì)接。

暴走漫畫(huà)CCO:運(yùn)營(yíng)用戶就是運(yùn)營(yíng)人心

以知乎為例,我們看下知乎用戶運(yùn)營(yíng)崗位的招聘內(nèi)容:

第一條紅線的職位描述中的策劃、邀請(qǐng)方法和用戶機(jī)制、活動(dòng)策劃、推廣有關(guān),擴(kuò)大知乎在各種領(lǐng)域的影響力則和公關(guān)、品牌、推廣有關(guān);

第二條紅線的職位描述則與內(nèi)容推薦、篩選及數(shù)據(jù)分析有關(guān)。

而任職資格方面,清楚的寫(xiě)著“有豐富的名人與媒介資源”,也就是說(shuō)求職者的簡(jiǎn)歷、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容判斷力、策劃能力、執(zhí)行力和溝通力,都是為這個(gè)資源服務(wù)的,再次驗(yàn)證了運(yùn)營(yíng)的資源本質(zhì)。

四 互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)的基本工作流程

拉新—留存、促活—用戶轉(zhuǎn)化,運(yùn)營(yíng)新人大多見(jiàn)過(guò)這種套路,但它們的各自意思又是什么呢?

1、拉新

比如你在路上走著好好的,一個(gè)陌生人突然拍住你的肩膀,不懷好意的說(shuō):“兄弟,有個(gè)發(fā)財(cái)生意,要不要一起入伙?”別懷疑,這80%就是傳銷(xiāo)。但這個(gè)拉你入伙的人,他做的事就是拉新。

拉=搬運(yùn),將一個(gè)地方的東西搬到另個(gè)地方

新=搬運(yùn)到目標(biāo)地點(diǎn)后,新增加出來(lái)的東西

這里的東西指的就是資源,對(duì)于用戶運(yùn)營(yíng)而言也就是用戶。也就是說(shuō),拉新,就是將適用于自己產(chǎn)品的用戶,從其它區(qū)域吸引過(guò)來(lái)。

人有許多屬性,如:下宇30歲,暴走漫畫(huà)CCO,喜歡漫畫(huà)和吃,你是一家新開(kāi)的料理店,在暴走漫畫(huà)公司門(mén)口發(fā)了一張優(yōu)惠傳單,下宇就被勾引走了。在這里,下宇作為用戶單位,他在暴走漫畫(huà)公司(A區(qū)域)和料理店(B區(qū)域)有著一個(gè)共通的屬性,就是吃。用戶運(yùn)營(yíng)的拉新,就是利用共通屬性,去用戶會(huì)出現(xiàn)的地方將他帶走。

拉新的步驟是通過(guò)推廣完成的,推廣怎么做?這里可以運(yùn)用6W原則,即:

Where——在正確的地方?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)可引申為推廣渠道

When——正確的時(shí)間。你要找的人,更多會(huì)在什么時(shí)間看到及接受你的推廣?

Who——跟正確的人。不知道你的用戶是什么樣的人,做個(gè)用戶畫(huà)像吧

How——用正確的形式。帖子?視頻?新聞?關(guān)鍵詞搜索?等等

What——用正確的內(nèi)容。硬廣?軟文?事件營(yíng)銷(xiāo)?優(yōu)惠活動(dòng)?等等

Why——達(dá)到拉新的目的

推廣渠道有哪些?傳統(tǒng)媒體、新(自)媒體、門(mén)戶、搜索引擎、社區(qū)這些都算。

2、留存、促活

你一開(kāi)始不相信陌生人的說(shuō)話,陌生人又說(shuō)帶你去吃好吃的、玩好玩的,帶你住進(jìn)他們的出租屋,還一起談人生理想,你雞湯一碗喝了一碗,心情大悅。別懷疑,這99%就是傳銷(xiāo)了。但他做的事情,就是留存和促活。

留存和促活怎么做?

下宇進(jìn)了料理店,發(fā)現(xiàn)菜品一般,正心里暗自抱怨下次再也不來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)服務(wù)員妹子長(zhǎng)相甜美,服務(wù)很好。吃到一半時(shí),大廳還舉辦了K歌比賽,下宇除了漫畫(huà)和吃,業(yè)余也喜歡唱歌,上前一展歌喉,拿了個(gè)三等獎(jiǎng):一套符合該料理店特色的精美餐具,以及一張白銀級(jí)會(huì)員卡。下宇通過(guò)會(huì)員卡附贈(zèng)的地址上網(wǎng)查詢了下,滿足多少次消費(fèi)可以獲得什么樣的獎(jiǎng)品,并且還能進(jìn)階黃金級(jí)會(huì)員,享受更多福利。在這個(gè)案例里:

菜品=內(nèi)容

服務(wù)=用戶體驗(yàn)

唱歌比賽=活動(dòng)

拉新具有范圍性,拉來(lái)的用戶許多是不明真相的吃瓜群眾,他們只是和你的產(chǎn)品有一兩個(gè)較薄弱的共通性關(guān)系,這時(shí)候用戶運(yùn)營(yíng)就要通過(guò)挖掘用戶更多的共通性(需求點(diǎn))來(lái)維系住雙方關(guān)系,而挖掘的方式就是通過(guò):內(nèi)容、用戶體驗(yàn)和活動(dòng)。

對(duì)內(nèi)容的要求是符合用戶需要,但是在產(chǎn)品生命周期及市場(chǎng)環(huán)境變化中,用戶的需求點(diǎn)也會(huì)變化。內(nèi)容需要持續(xù)不斷、與時(shí)俱進(jìn)的輸出,讓用戶產(chǎn)生依賴性。本篇案例中,在菜品(內(nèi)容)質(zhì)量不足的情況下,可以通過(guò)用戶體驗(yàn)來(lái)挖掘用戶與產(chǎn)品的共通性,于案例表現(xiàn)出來(lái)就是“美女服務(wù)員”;

而活動(dòng)挖掘出了下宇和料理店的又一個(gè)共通性,就是唱歌。并且通過(guò)送獎(jiǎng)品及會(huì)員卡(用戶等級(jí)和簽到機(jī)制)的方式,促使下宇和料理店有了更多的連帶關(guān)系,可以讓他下次再來(lái)。

3、用戶轉(zhuǎn)化

陌生人見(jiàn)你放松警惕,想要沒(méi)收你的身份證,還要你投錢(qián),并讓你打電話讓朋友也來(lái)入伙。這尼瑪就是傳銷(xiāo),趕快跑路吧!這、這就是付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化…未遂。

用戶轉(zhuǎn)化并不只是說(shuō)掏錢(qián),而是說(shuō)低等級(jí)用戶往高等級(jí)用戶晉級(jí)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)一般是指:三無(wú)用戶——注冊(cè)用戶——綁定激活用戶——付費(fèi)用戶(客戶)——高級(jí)付費(fèi)用戶(高級(jí)客戶)。因?yàn)榻疱X(qián)是人的普遍共通性,是人與產(chǎn)品之間的強(qiáng)關(guān)系,所以付費(fèi)用戶是所有用戶等級(jí)中的高級(jí)形態(tài),一般來(lái)說(shuō),將三無(wú)用戶轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶也是用戶運(yùn)營(yíng)追求的終極目標(biāo)。

這里我就不再舉“下宇吃料理”這個(gè)例子了,而是拿互聯(lián)網(wǎng)界大家耳熟能詳?shù)膹椖划a(chǎn)品B站做一個(gè)分析。

(1)你通過(guò)PC端或者移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)端瀏覽B站——三無(wú)用戶,B站叫做游客,享受B站核心業(yè)務(wù)的基本權(quán)限:看視頻沒(méi)有廣告和可以發(fā)彈幕,但會(huì)受到限制

(2)你下載了B站的APP——高級(jí)三無(wú)用戶,因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)下載APP的方式與B站搭建了更多的關(guān)聯(lián)性,享受比網(wǎng)頁(yè)端更好的APP體驗(yàn)服務(wù)

(3)你注冊(cè)了賬號(hào)——注冊(cè)用戶,B站叫做非正式會(huì)員

(4)你激活了賬號(hào)——通過(guò)邀請(qǐng)碼或者答題完成賬號(hào)激活,B站叫做正式會(huì)員

在B站,注冊(cè)用戶(非正式會(huì)員)和激活用戶(正式會(huì)員)的關(guān)系和享受的權(quán)限如下圖:

暴走漫畫(huà)CCO:運(yùn)營(yíng)用戶就是運(yùn)營(yíng)人心

而完成注冊(cè)后,會(huì)進(jìn)入用戶成長(zhǎng)系統(tǒng),如下圖(該圖出自知友劉念君關(guān)于B站用戶會(huì)員等級(jí)系統(tǒng)的回答):

暴走漫畫(huà)CCO:運(yùn)營(yíng)用戶就是運(yùn)營(yíng)人心

(5)你為賬號(hào)付了一個(gè)月或一個(gè)季的費(fèi)用——付費(fèi)用戶,B站叫做大會(huì)員,用戶可享受1080P分辨率視頻畫(huà)質(zhì)、評(píng)論區(qū)表情、空間自主頭圖等福利

(6)你為賬號(hào)付了一年的費(fèi)用——高級(jí)付費(fèi)用戶,也就是年度大會(huì)員,除月/季大會(huì)員的權(quán)限外,還額外享受每月5B幣的反例、紅色昵稱、游戲福利禮包、周邊折扣等優(yōu)惠

講完用戶運(yùn)營(yíng)基本工作流程,我們總結(jié)并擴(kuò)展一下:

用戶運(yùn)營(yíng)并不只是存在于社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品,電商、新媒體、社群……不止線上,只要有人的地方就有用戶。

甚至你是一位老板,你的公司是你的產(chǎn)品,你的下屬就是你的用戶,招聘=拉新,發(fā)工資、給獎(jiǎng)金、搞企業(yè)制度、宣傳企業(yè)文化=留存、促活,讓員工干活或者投資=轉(zhuǎn)化。

運(yùn)用戶就是運(yùn)人心,作為用戶運(yùn)營(yíng)需要很強(qiáng)的溝通能力,不積跬步無(wú)以至千里,先從和用戶聊聊天開(kāi)始吧!


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