確實，我們過去著重聊的都是業(yè)務問題，而關于實現(xiàn)，做好這個業(yè)務的組織問題，卻談得很少。恰巧，前兩天，我看到了騰訊發(fā)布的《私域組織與人才發(fā)展白皮書》，里面講了企業(yè)做好私域的組織，為什么搭建，如何搭建，招什么樣人，等具體問題。

為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當下都急于走商業(yè)化道路？背后到底有何考量？想要理解這件事，我們不妨回頭看看互聯(lián)網(wǎng)上下半場的演變。

在快手上的駱駝品牌，作出一個相當不錯的成績：2022 年 Q2 在快手上的商品訂單量高達 12W+，野餐墊、帳篷、速干衣等商品 GMV 突破 600W+。

轉(zhuǎn)眼間，悠閑的暑假生活接近尾聲。師生們即將迎來新學期，又是一年開學季，雖然對暑期有萬般不舍，但也要收拾好心情，調(diào)整好狀態(tài)開始新的征程了。

新學期新氣象，8月底9月初，是眾多學校開學的日子，關于開學通知，返校須知的宣傳自然是少不了的內(nèi)容，今天來分享一組關于開學日的公眾號樣式，為開學日的宣傳提供多一些素材。

今年夏季極端天氣的出現(xiàn)，導致多地出現(xiàn)了超負荷用電的現(xiàn)象，為了緩解用電緊張情況，呼吁大家錯峰用電，節(jié)約用電，今天就來分享一組關于節(jié)約用電的公眾號樣式，幫助大家更好宣傳節(jié)約用電。

雖說已經(jīng)立秋有段日子了，可“秋老虎”依舊兇猛，絲毫沒有感受到秋的衰落與悲涼，可無論怎樣掛念夏的熱情，綠葉終會枯黃，秋風將它們吹起來好像是舞倦的蝴蝶搖搖晃晃。

“杰作”爆火是意料之中的事，那最近有哪些“意料之外”的爆款視頻呢？還有哪些點贊轉(zhuǎn)發(fā)雙10W+的視頻？他們做對了什么？

隨著通過公域觸達用戶的成本越來越高，一個不可逆的趨勢是：各行各業(yè)都在加快布局私域的腳步，都在嘗試進行私域流量的沉淀和精細化運營。

而最近在川渝地區(qū)的便利店里，一款熬夜飲品已經(jīng)賣到脫銷了，關鍵價格一點都不低，20元一瓶。這款飲品叫一整根，品如其名，就是一整根人參和一瓶水，主打熬夜后遺癥，調(diào)節(jié)機體新陳代謝。

從看不到流量，再到現(xiàn)在有流量，還能變現(xiàn)賺點錢。俗話說，哪里有流量，哪里就有項目。在副業(yè)圈里面，最近許多朋友都在做書單號，也在搞各種視頻號圖書帶貨的培訓。

如今，私域運營已成為企業(yè)標配甚至剛需。而社群作為私域的主要承載形式之一，也是企業(yè)做私域重點運營的方向。但是企業(yè)和商家往往面臨：私域社群如何搭建？怎么做內(nèi)容？怎么做規(guī)劃？

隨著線上流量越來越貴，幸福西餅在2018年開始布局線下，同時通過私域的形式，探索更低成本流量來源，沉淀大量的用戶，以此來提升復購和轉(zhuǎn)化。

然而就在這不容樂觀的環(huán)境下，有一家實體書店還能做到“逆勢增長”——它就是西西弗書店。光明網(wǎng)等多家媒體報道過一組數(shù)據(jù)：2018 年西西弗書店的營收達 9 億元，為國內(nèi)民營書店中最高，2019 年前 10 個月營收就達到了 12 億元。

國內(nèi)「數(shù)字藏品」大戰(zhàn)也在如火如荼地進行，不僅互聯(lián)網(wǎng)大廠在自己的軟件中紛紛開設專屬的「數(shù)字藏品」入口，字節(jié)旗下的抖音入局數(shù)字時尚產(chǎn)業(yè)，擬推出名為“沸寂”的業(yè)務，像是優(yōu)酷、嗶哩嗶哩這樣的內(nèi)容平臺也盯上了這塊蛋糕。

所謂“半無人”，就是直播間中只展示商品、沒有真人出鏡，主播在鏡頭外口播帶貨。這種直播帶貨模式看似奇葩，但卻能取得不錯的帶貨成績，一些商家還能月賺百萬。

經(jīng)過兩年多的打磨，視頻號電商已初具規(guī)模，與公眾號、社群、微信號/企業(yè)微信、小程序、小商店等能力打通，走出了一條獨具微信視頻號特色的道路，在公私域結(jié)合之下發(fā)散出巨大的能量。

在視頻號【直播】-【游戲】一欄可以發(fā)現(xiàn)直播的游戲類型越來越豐富，常見的除了王者榮耀、和平精英外，還有象棋、拳皇、超級瑪麗、植物大戰(zhàn)僵尸等。那么目前，視頻號游戲直播現(xiàn)狀如何？游戲主播們在變現(xiàn)上有哪些玩法？

那么，在謀求上市的這一背景之下，我們再來看蕉下的盈利情況——2019-2021年經(jīng)調(diào)整后凈利潤分別為0.2億元、0.4億元、1.4億元，后兩年分別同比增長100.3%和244.3%，CAGR（復合年均增長率）為162.6%。[1] 也就是說，蕉下實際已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，雖然凈利不多，但三年來漲幅可觀。

針對消費者體驗，品牌和用戶之間不再是一種冰冷的錢貨交易關系，而是品牌要用同理心來對待用戶，在生命周期的每個環(huán)節(jié)讓用戶都覺得爽，這更多是一種情感上的鏈接。在預算固定的前提下，到底要花多少錢來促成流量和交易，花多少錢來建設“爽”的場景，就要靠實踐出真知了。

而用戶驅(qū)動的模式下，品牌更加注重用戶體驗，回歸商業(yè)的本質(zhì)——人。在人本消費社會里，品牌如何才能真正留住人呢？答案是品牌必從過去的營銷戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)，從過去的重流量轉(zhuǎn)為重體驗。

前面講的調(diào)研方式，大多適合較大型項目，操作起來復雜性和成本都高一些。如時間緊、預算低，調(diào)研還要不要做？怎么做？在調(diào)研模塊的最后一調(diào)，介紹快速調(diào)研的六個簡單卻行之有效的方法，拿走不謝！

品牌造節(jié)，已經(jīng)成為營銷標配，在6月到11月，可謂“百家爭鳴”。大家都希望建立一個屬于自己的節(jié)日IP，但現(xiàn)狀往往是：節(jié)日太多了，用戶根本記不住。

我說我確實也有累的時候，但我在這個過程中真的感受到了快樂，我覺得做這些事情有意義，內(nèi)心就充滿了一種力量。這種力量支撐我去做更多的事，迎接更多挑戰(zhàn)。這種力量就是心力。所以我也特別建議大家，要重視心力的訓練。

想把一件事做好，必須審慎地思考，勤奮地踐行。更具體來說，是這5個詞，5個維度：價值。飛輪。杠桿。資產(chǎn)。壁壘。

質(zhì)量和數(shù)量，哪個更重要。關于這個問題，我們要看消費者和內(nèi)容之間的接觸形式，和他被影響的方式是什么？

薯條、CPC效果廣告，是小紅書目前主要的商業(yè)流量配置手段，但是什么時候用薯條，什么時候投入CPC，很多品牌方還是留有疑問，接下來本文將對應品牌成長的不同時期匹配相應的商業(yè)流量，希望可以給大家一些參考。

通過搜索查找內(nèi)容是小紅書用戶的重要行為路徑，那么如何能讓自己的筆記被系統(tǒng)推薦給精準的目標用戶？如何提升自己的筆記排名能更容易被搜索到？

行業(yè)分析是提案避不開的重要部分，甚至決定了Plan的準向性，在這里給大家推薦一些信息渠道和分析方法，希望能夠幫助大家提升行業(yè)分析效率。

很多人對「生財有術」已經(jīng)有耳聞，外界都知道這是一個“聊賺錢”的社群，從淘寶客、知乎好物、視頻號、TikTok 賺美金、可轉(zhuǎn)債、老照片修復、動態(tài)老照片……”等等，覆蓋關于賺錢的各領域，在知識星球乃至整個付費社群領域，都算是翹楚。整體的社群用戶黏性很高、加入也有一定的門檻（知識積累以及費用）。

看了哥弟的視頻號直播矩陣布局不禁想問：一家靠線下傳統(tǒng)渠道加盟發(fā)展起來的女裝品牌，為何能提前抓住線上直播的風口？在其他品牌還在觀望試水視頻號直播時，又如何迅速發(fā)動近千家門店完成直播矩陣的布局？

私域流量除了要做好社群與個人號的運營，朋友圈也是一個非常重要的場景，而且往往能起到四兩撥千斤的效果。