濤哥就提到:“爆款就好像一顆小太陽,在兩個(gè)月之后還能給你溫暖,而我們只是一束煙火,只有瞬間的溫暖和亮光,過后就熄滅了。”如今,他們也有了第一個(gè)播放超千萬,點(diǎn)贊10W+的小太陽。
最近1年,視頻號(hào)憑借接連不斷的紅利政策,穩(wěn)定的流量和龐大的微信生態(tài)體系,吸引了一批批商家進(jìn)入視頻號(hào)開啟直播。尤其今年618,視頻號(hào)開啟“618視頻號(hào)直播好物節(jié)”,首次參與到電商大促中,證明視頻號(hào)直播的紅利期仍在繼續(xù)。
從低調(diào)的新銳品牌一躍成為天貓第一內(nèi)衣品牌,Ubras已經(jīng)連續(xù)4年霸占內(nèi)衣銷售榜單第一,遠(yuǎn)超一眾新老內(nèi)衣品牌。Ubras爆火的原因有很多,除了積極布局社交平臺(tái),簽約明星代言,抓住直播帶貨的紅利,其私域運(yùn)營的重要性也不容小覷。
確實(shí),尤其是面對(duì)不確定的環(huán)境,這種感受特別強(qiáng)烈。但是,有一些企業(yè),依舊活得不錯(cuò)。比如,我前段時(shí)間去出差,調(diào)研了幾家特別有意思的店。
確實(shí),我們過去著重聊的都是業(yè)務(wù)問題,而關(guān)于實(shí)現(xiàn),做好這個(gè)業(yè)務(wù)的組織問題,卻談得很少。恰巧,前兩天,我看到了騰訊發(fā)布的《私域組織與人才發(fā)展白皮書》,里面講了企業(yè)做好私域的組織,為什么搭建,如何搭建,招什么樣人,等具體問題。
為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)下都急于走商業(yè)化道路?背后到底有何考量?想要理解這件事,我們不妨回頭看看互聯(lián)網(wǎng)上下半場(chǎng)的演變。
在快手上的駱駝品牌,作出一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī):2022 年 Q2 在快手上的商品訂單量高達(dá) 12W+,野餐墊、帳篷、速干衣等商品 GMV 突破 600W+。
轉(zhuǎn)眼間,悠閑的暑假生活接近尾聲。師生們即將迎來新學(xué)期,又是一年開學(xué)季,雖然對(duì)暑期有萬般不舍,但也要收拾好心情,調(diào)整好狀態(tài)開始新的征程了。
新學(xué)期新氣象,8月底9月初,是眾多學(xué)校開學(xué)的日子,關(guān)于開學(xué)通知,返校須知的宣傳自然是少不了的內(nèi)容,今天來分享一組關(guān)于開學(xué)日的公眾號(hào)樣式,為開學(xué)日的宣傳提供多一些素材。
今年夏季極端天氣的出現(xiàn),導(dǎo)致多地出現(xiàn)了超負(fù)荷用電的現(xiàn)象,為了緩解用電緊張情況,呼吁大家錯(cuò)峰用電,節(jié)約用電,今天就來分享一組關(guān)于節(jié)約用電的公眾號(hào)樣式,幫助大家更好宣傳節(jié)約用電。
雖說已經(jīng)立秋有段日子了,可“秋老虎”依舊兇猛,絲毫沒有感受到秋的衰落與悲涼,可無論怎樣掛念夏的熱情,綠葉終會(huì)枯黃,秋風(fēng)將它們吹起來好像是舞倦的蝴蝶搖搖晃晃。
“杰作”爆火是意料之中的事,那最近有哪些“意料之外”的爆款視頻呢?還有哪些點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)雙10W+的視頻?他們做對(duì)了什么?
隨著通過公域觸達(dá)用戶的成本越來越高,一個(gè)不可逆的趨勢(shì)是:各行各業(yè)都在加快布局私域的腳步,都在嘗試進(jìn)行私域流量的沉淀和精細(xì)化運(yùn)營。
而最近在川渝地區(qū)的便利店里,一款熬夜飲品已經(jīng)賣到脫銷了,關(guān)鍵價(jià)格一點(diǎn)都不低,20元一瓶。這款飲品叫一整根,品如其名,就是一整根人參和一瓶水,主打熬夜后遺癥,調(diào)節(jié)機(jī)體新陳代謝。
從看不到流量,再到現(xiàn)在有流量,還能變現(xiàn)賺點(diǎn)錢。俗話說,哪里有流量,哪里就有項(xiàng)目。在副業(yè)圈里面,最近許多朋友都在做書單號(hào),也在搞各種視頻號(hào)圖書帶貨的培訓(xùn)。
如今,私域運(yùn)營已成為企業(yè)標(biāo)配甚至剛需。而社群作為私域的主要承載形式之一,也是企業(yè)做私域重點(diǎn)運(yùn)營的方向。但是企業(yè)和商家往往面臨:私域社群如何搭建?怎么做內(nèi)容?怎么做規(guī)劃?
隨著線上流量越來越貴,幸福西餅在2018年開始布局線下,同時(shí)通過私域的形式,探索更低成本流量來源,沉淀大量的用戶,以此來提升復(fù)購和轉(zhuǎn)化。
然而就在這不容樂觀的環(huán)境下,有一家實(shí)體書店還能做到“逆勢(shì)增長”——它就是西西弗書店。光明網(wǎng)等多家媒體報(bào)道過一組數(shù)據(jù):2018 年西西弗書店的營收達(dá) 9 億元,為國內(nèi)民營書店中最高,2019 年前 10 個(gè)月營收就達(dá)到了 12 億元。
國內(nèi)「數(shù)字藏品」大戰(zhàn)也在如火如荼地進(jìn)行,不僅互聯(lián)網(wǎng)大廠在自己的軟件中紛紛開設(shè)專屬的「數(shù)字藏品」入口,字節(jié)旗下的抖音入局?jǐn)?shù)字時(shí)尚產(chǎn)業(yè),擬推出名為“沸寂”的業(yè)務(wù),像是優(yōu)酷、嗶哩嗶哩這樣的內(nèi)容平臺(tái)也盯上了這塊蛋糕。
所謂“半無人”,就是直播間中只展示商品、沒有真人出鏡,主播在鏡頭外口播帶貨。這種直播帶貨模式看似奇葩,但卻能取得不錯(cuò)的帶貨成績(jī),一些商家還能月賺百萬。
經(jīng)過兩年多的打磨,視頻號(hào)電商已初具規(guī)模,與公眾號(hào)、社群、微信號(hào)/企業(yè)微信、小程序、小商店等能力打通,走出了一條獨(dú)具微信視頻號(hào)特色的道路,在公私域結(jié)合之下發(fā)散出巨大的能量。
在視頻號(hào)【直播】-【游戲】一欄可以發(fā)現(xiàn)直播的游戲類型越來越豐富,常見的除了王者榮耀、和平精英外,還有象棋、拳皇、超級(jí)瑪麗、植物大戰(zhàn)僵尸等。那么目前,視頻號(hào)游戲直播現(xiàn)狀如何?游戲主播們?cè)谧儸F(xiàn)上有哪些玩法?
那么,在謀求上市的這一背景之下,我們?cè)賮砜唇断碌挠闆r——2019-2021年經(jīng)調(diào)整后凈利潤分別為0.2億元、0.4億元、1.4億元,后兩年分別同比增長100.3%和244.3%,CAGR(復(fù)合年均增長率)為162.6%。[1] 也就是說,蕉下實(shí)際已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,雖然凈利不多,但三年來漲幅可觀。
針對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn),品牌和用戶之間不再是一種冰冷的錢貨交易關(guān)系,而是品牌要用同理心來對(duì)待用戶,在生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)讓用戶都覺得爽,這更多是一種情感上的鏈接。在預(yù)算固定的前提下,到底要花多少錢來促成流量和交易,花多少錢來建設(shè)“爽”的場(chǎng)景,就要靠實(shí)踐出真知了。
而用戶驅(qū)動(dòng)的模式下,品牌更加注重用戶體驗(yàn),回歸商業(yè)的本質(zhì)——人。在人本消費(fèi)社會(huì)里,品牌如何才能真正留住人呢?答案是品牌必從過去的營銷戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn),從過去的重流量轉(zhuǎn)為重體驗(yàn)。
前面講的調(diào)研方式,大多適合較大型項(xiàng)目,操作起來復(fù)雜性和成本都高一些。如時(shí)間緊、預(yù)算低,調(diào)研還要不要做?怎么做?在調(diào)研模塊的最后一調(diào),介紹快速調(diào)研的六個(gè)簡(jiǎn)單卻行之有效的方法,拿走不謝!
品牌造節(jié),已經(jīng)成為營銷標(biāo)配,在6月到11月,可謂“百家爭(zhēng)鳴”。大家都希望建立一個(gè)屬于自己的節(jié)日IP,但現(xiàn)狀往往是:節(jié)日太多了,用戶根本記不住。
我說我確實(shí)也有累的時(shí)候,但我在這個(gè)過程中真的感受到了快樂,我覺得做這些事情有意義,內(nèi)心就充滿了一種力量。這種力量支撐我去做更多的事,迎接更多挑戰(zhàn)。這種力量就是心力。所以我也特別建議大家,要重視心力的訓(xùn)練。
想把一件事做好,必須審慎地思考,勤奮地踐行。更具體來說,是這5個(gè)詞,5個(gè)維度:價(jià)值。飛輪。杠桿。資產(chǎn)。壁壘。
質(zhì)量和數(shù)量,哪個(gè)更重要。關(guān)于這個(gè)問題,我們要看消費(fèi)者和內(nèi)容之間的接觸形式,和他被影響的方式是什么?
薯?xiàng)l、CPC效果廣告,是小紅書目前主要的商業(yè)流量配置手段,但是什么時(shí)候用薯?xiàng)l,什么時(shí)候投入CPC,很多品牌方還是留有疑問,接下來本文將對(duì)應(yīng)品牌成長的不同時(shí)期匹配相應(yīng)的商業(yè)流量,希望可以給大家一些參考。
通過搜索查找內(nèi)容是小紅書用戶的重要行為路徑,那么如何能讓自己的筆記被系統(tǒng)推薦給精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶?如何提升自己的筆記排名能更容易被搜索到?
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