如果完全從零開始做,你本人沒有超出常人的顏值、專業(yè)、表達(dá)演繹能力,或者有獨(dú)一無二的產(chǎn)品。哪怕美妝這個(gè)市場足夠大,那對你來說也是沒戲的。而今天分享的這個(gè)美妝賬號,通過形式上的差異,找到了自己獨(dú)特的定位。
一提到抖音短視頻帶貨,許多人會說我沒有貨源,不會做內(nèi)容,沒有行業(yè)影響力,屬于典型的三無人員。但是,我還想在抖音帶貨賺錢,有沒有這樣的機(jī)會?其實(shí)還有一個(gè)更簡單的方式,也是最近圈內(nèi)大家討論比較多的——抖音直播切片號玩法。
在小城市,只有幾十萬或者一百多多萬人口,最多就是一兩個(gè)公眾號能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。所以提到地方性公眾號,許多人都會紛紛搖頭,覺得沒有啥機(jī)會了。但這種想法其實(shí)是被公眾號局限了,而對抖音號來說,還有很多機(jī)會。
前段時(shí)間頻上熱搜的鐘薛高,在歷經(jīng)價(jià)格、產(chǎn)品等各方質(zhì)疑之后,卻并沒有如網(wǎng)友所料退隱江湖。反之,“鐘薛高”三個(gè)字在極具話題性的輿論風(fēng)暴中,成為自帶流量的密碼。最近,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),鐘薛高又開始整活了——與全國近600家咖啡館攜手,共創(chuàng)“雪糕+咖啡”新物種,大肆進(jìn)軍千億咖啡賽道。
做營銷的人應(yīng)該會留意到,這幾年的營銷人逐漸擺脫傳統(tǒng)營銷里的功利感。品牌已經(jīng)從單純營利性的廣告思維,轉(zhuǎn)向社會議題營銷思維,日益關(guān)注社會的重大議題,比如從環(huán)保主義、社會公益、為女性權(quán)利等不同角度,揭露社會問題并為群像發(fā)聲。
當(dāng)下的品牌塑造,需要基于社會發(fā)展和消費(fèi)者訴求,體現(xiàn)品牌與時(shí)代進(jìn)程同頻、與消費(fèi)者深度共鳴的前瞻姿態(tài)。
從官媒到各級大號,都對這個(gè)效果十分偏愛,那么實(shí)現(xiàn)這個(gè)效果難嗎?需要懂代碼嗎?我可以做嗎?
嗨嘍,寶子們。今天將給大家?guī)硪黄诤袈暫芨叩目萍夹袠I(yè)排版技巧分享,三兒通過分析了多個(gè)科技類賬號。吐血整理出來的經(jīng)驗(yàn),答應(yīng)三兒認(rèn)真看下去,就會有收獲~
隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展,從業(yè)者們越來越“卷”,規(guī)則也越來越嚴(yán)格、不斷加強(qiáng)直播規(guī)范,很多主播可能還沒意識到自己說了什么,做了什么就被“下播”。
但「海馬體」的生意并不受其影響,反而相當(dāng)火爆。據(jù)悉,「海馬體」的年?duì)I收達(dá)到 4 億元,積累了 1000 多萬個(gè)會員用戶,年復(fù)購率為 20%(攝影屬于非剛需、低頻消費(fèi),行業(yè)復(fù)購率普遍很低);官網(wǎng)顯示,門店數(shù)量已達(dá) 600+。
這便是跨境電商的縮影。在這近五年的持續(xù)爆發(fā)下,有人在這里日進(jìn)斗金,有人在這里名揚(yáng)海外,有人成了商業(yè)巨擘,有人終于咸魚翻身。
對于想成為創(chuàng)作者的,或者已經(jīng)成為創(chuàng)作者的,要如何充分利用平臺給的資源,讓自己的內(nèi)容成為被更多人看到,迅速起號呢?今天的這篇內(nèi)容將會給你答案。如果你恰巧在做內(nèi)容平臺的運(yùn)營,相信這篇文章也將會給你帶來新的思路。
“9.9元包郵”對于廣大消費(fèi)者的誘惑力,拼多多已經(jīng)給出了有力證明。而拼多多的成功經(jīng)驗(yàn),也在被其他電商平臺效仿。這不,據(jù)Tech星球報(bào)道,抖音電商也推出了一個(gè)名為“9塊9特價(jià)”的新頻道,用特價(jià)、優(yōu)惠向用戶錢包發(fā)起了攻勢。
讓人意想不到的是,就在徐志勝剪劉海亮相的兩天后,二手閑置交易平臺轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就上線了一支由徐志勝主演的廣告片《再見了!劉海》。從綜藝段子到品牌廣告,圍繞著徐志勝的劉海,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了在營銷創(chuàng)意上的“爆?!?。
首先我們要明確的一點(diǎn)是,小紅書站內(nèi)直接轉(zhuǎn)化是很難的,因此我們在小紅書上進(jìn)行投放的主要目的是:提升品牌知曉度,引爆品牌聲量,提升品牌賽道排名,提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化效果。
疫情的沖擊可以說成功將寒氣傳到了每一個(gè)行業(yè),尤其是零售行業(yè)。但偏偏,有一家以低價(jià)聞名市場的企業(yè),營收卻在逆勢增長,它的名字就是——迪卡儂。一家以低價(jià)著稱的運(yùn)動(dòng)裝備零售企業(yè),一年竟能狂賺近千億,且在全世界擁有超1300家門店。
小紅書在商業(yè)化變現(xiàn)路上的成績,市場及品牌是有目共睹的。高質(zhì)量的海量用戶、優(yōu)秀的社區(qū)運(yùn)營和高匹配的信息算法,成就了小紅書這一平臺。其實(shí),橘先生也納悶,為什么一些超小眾的產(chǎn)品可以在小紅書上找到一席之地?
在正式展開投放之前,首先要對品牌當(dāng)前在小紅書的聲量進(jìn)行一個(gè)摸底,這里可以從已有聲量的數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)維度進(jìn)行拆解……
如何利用低預(yù)算實(shí)現(xiàn)品牌的高效益推廣?當(dāng)前看來,企業(yè)號的運(yùn)營或許是提升品牌投放ROI的最優(yōu)解。今天,為大家提供幾種方法企業(yè)號的運(yùn)營的思路,以供參考。
活躍的用戶和官方的精細(xì)化運(yùn)營為品牌創(chuàng)造了良好的營銷環(huán)境。對品牌而言,營銷不僅可以增加曝光率,還可以提高產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化率。那么在小紅書,品牌如何才能將質(zhì)量與效益結(jié)合起來呢?如何衡量投后效果?需要結(jié)合哪些指標(biāo)來判斷轉(zhuǎn)化效果?
越來越多人意識到私域的重要性,也有越來越多人在私域中獲益。但是,仍然有很多人來問我,私域要怎么做?怎么才能做好?因?yàn)橄胍ㄔO(shè)和維護(hù)自己的私域,成本太高了。更具體來說,是這三個(gè)必須要關(guān)注的問題……
如何洞察消費(fèi)者的需求變化,在不確定里,盡可能找到確定性的增長?我問樹羊,這些年你和這么多行業(yè)溝通下來,有什么經(jīng)驗(yàn)嗎?樹羊說,每個(gè)行業(yè),它真不一樣。要想服務(wù)好這些商家,你必須對行業(yè)有特別深刻的理解,甚至比身處行業(yè)的人,更懂他們的行業(yè)。
在我看來,大數(shù)據(jù)往往是在表達(dá)“現(xiàn)象”,而不是在發(fā)現(xiàn)“問題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略,就會被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑,看不到用戶真實(shí)的需求。
正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,通過競品分析可以快速了解對手產(chǎn)品和市場動(dòng)態(tài),更重要的是可以取長補(bǔ)短,避免踩坑。所以無論任何崗位,掌握正確的競品分析思維,都受益匪淺。下面為大家總結(jié)做好競品分析的3個(gè)步驟。
除了公域電商以外,小牛凱西也深知私域的重要性,在2021年7月開始搭建私域流量池,首月GMV便破百萬,目前單月穩(wěn)定在200萬左右。截止今年2月,小牛凱西已經(jīng)積累了20萬私域用戶,單月平均增長6萬人,復(fù)購率是電商的4-5倍,私域已成為重要的增長渠道。
有個(gè)最重要的共性因素,就是“企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系”,這種關(guān)系直接決定消費(fèi)者是否愿意持續(xù)購買產(chǎn)品,幫你說好話,幫你介紹其它的消費(fèi)者。
蕉內(nèi)16年創(chuàng)立,17年正式上線首款產(chǎn)品,連續(xù)5年銷售額增速超100%,線上GMV達(dá)19億元。2020年底,蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元,成為近十年來估值最高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長之初,就開始對私域以及會員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一,蕉內(nèi)總用戶超過1000萬。
不給糖果就搗蛋,馬上就要到西方傳統(tǒng)節(jié)日萬圣節(jié)馬了,為了在這個(gè)西洋鬼節(jié)到來之際,有合適的宣傳素材,今天就來給大家分享一組萬圣節(jié)的公眾號樣式。
最近很多地方又開始上網(wǎng)課,網(wǎng)上上課形式的興起,正是教育新發(fā)展的一種表現(xiàn)。為了讓大家更多了解我國教育行業(yè)的發(fā)展變化,今天分享一組關(guān)于教育發(fā)展的公眾號樣式。
緬懷先烈,吾輩當(dāng)自強(qiáng),為了讓更多人銘記這場戰(zhàn)役,也為了呼吁人們更加珍視當(dāng)下的和平,今天分享一組關(guān)于援朝紀(jì)念日的公眾號樣式。
十月一,送寒衣,寒衣節(jié)是人們祭祀的一個(gè)大節(jié)日。是為了保留這份傳統(tǒng)節(jié)日,在寒衣節(jié)來臨之際,分享一組關(guān)于寒衣節(jié)的公眾號樣式。
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