通過(guò)各種方式，驅(qū)動(dòng)老用戶不斷地將產(chǎn)品分享傳播，持續(xù)帶來(lái)新用戶。

為您解讀世界杯參與用戶的觀賽情況、熱議內(nèi)容、周邊活動(dòng)參與及體驗(yàn)等，全方位呈現(xiàn)2018年世界杯用戶行為新趨勢(shì)。

總體的邏輯是：用數(shù)據(jù)驗(yàn)證渠道質(zhì)量 → 研究渠道規(guī)則 → 制定運(yùn)營(yíng)策略（細(xì)分各個(gè)階段） → 梳理運(yùn)營(yíng)該渠道所需的資源

越來(lái)越多的AI應(yīng)用將會(huì)以更加接近我們的方式落地。AI，離我們?cè)絹?lái)越近了。

我們可以像一枚堅(jiān)硬的種子一樣，一輩子活在那個(gè)殼里，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。但是我們永遠(yuǎn)都不會(huì)知道我們是一棵什么樣的植物，能夠開(kāi)出什么樣的花。而如果我們能夠勇敢的面對(duì)自己的理想，開(kāi)出自己的花朵，我們便能綻放自己的芬芳。

做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)

在文案上下功夫，能夠在每一個(gè)文案上洞察到用戶的心理。如果文案能夠幫助用戶說(shuō)出心里話，相信題極大提升他們分享的愿望。

小游戲買(mǎi)量幾乎成了“熱搜詞”，隨著微信規(guī)則的逐步完善，投機(jī)取巧的玩法生存空間必將越來(lái)越小。研究如何刷量，還不如研究如何認(rèn)識(shí)用戶。畢竟，小游戲是眼下最好的游戲賽道。

不管是運(yùn)營(yíng)還是其他崗位，都離不開(kāi)做人和做事兩個(gè)方面，做事靠譜的運(yùn)營(yíng)，在我們身邊都有，不靠譜的運(yùn)營(yíng)也不少，我們可以反問(wèn)下自己，屬于哪種運(yùn)營(yíng)呢？

定位精準(zhǔn)人群的痛點(diǎn)：你的”產(chǎn)品“能夠“誰(shuí)”解決“什么問(wèn)題”；符合4大吸睛元素的標(biāo)題方法； 結(jié)合熱點(diǎn)的選題，幫助獲得更多的關(guān)注與流量； 高轉(zhuǎn)化推文技巧：抓住用戶注意力，增強(qiáng)文章說(shuō)服力，提高下單行動(dòng)力。

如何用增長(zhǎng)黑客的方式解決用戶流失問(wèn)題？

什么樣的產(chǎn)品，才能讓用戶留存率更高？

一切產(chǎn)品或服務(wù)的起點(diǎn)是用戶。

訂單分享紅包是一個(gè)很好的拉新方法，像餓了么、美團(tuán)、luckin coffee瑞幸咖啡都在使用這種的功能，也是目前電商類增長(zhǎng)黑客負(fù)責(zé)人常用的一款利器。

我每天都在給你推送，你為什么都不點(diǎn)開(kāi)看我做了那么久的頁(yè)面？這怪誰(shuí)呢？當(dāng)然只能怪你自己啦！怪你真的沒(méi)有“用戶思維”！

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海進(jìn)入內(nèi)容型產(chǎn)品主導(dǎo)的階段，本文嘗試分析內(nèi)容型產(chǎn)品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內(nèi)容型產(chǎn)品。

小程序的引入，讓微信生態(tài)的這兩個(gè)基本條件趨近于成熟：微信有了成為一個(gè)操作系統(tǒng)的可能；小程序給微信生態(tài)帶來(lái)更多的變現(xiàn)可能。

截止2018年6月中旬，字節(jié)跳動(dòng)旗下全線產(chǎn)品國(guó)內(nèi)總DAU超過(guò)4億，其中，抖音增長(zhǎng)最快，抖音的DAU達(dá)到1.5個(gè)億。如果2018只搭一班爆款的順風(fēng)車(chē)，就非抖音莫屬。

新媒體時(shí)代更加如此，小號(hào)突然能蹦出10萬(wàn)+，大號(hào)也能突然被封，流量體系下，新媒體越來(lái)越復(fù)雜和有趣。今年從微信，包括各家的動(dòng)作來(lái)看，2018年在今后的5年內(nèi)看，無(wú)疑都會(huì)一個(gè)極為重要的變革年。接下來(lái)會(huì)解讀上半年印象深刻的新媒體事件，以及對(duì)下半年趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。

3天活動(dòng)時(shí)間，0粉絲基礎(chǔ)的公眾號(hào)加粉到1000多人，個(gè)人號(hào)加粉500多人。

用戶激活的本質(zhì)就是迅速給用戶傳遞產(chǎn)品核心價(jià)值。

為什么裂變?cè)鲩L(zhǎng)這么火爆？

“用戶增長(zhǎng)”實(shí)際上是一整套系統(tǒng)性的工作方法和流程：制定目標(biāo)、尋找創(chuàng)意、試驗(yàn)、總結(jié)盤(pán)點(diǎn)、復(fù)用方法，進(jìn)而不斷地推進(jìn)下一個(gè)目標(biāo)。

極致的用戶體驗(yàn)是每一家公司、每一款產(chǎn)品、每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師都追求的，如何把用戶體驗(yàn)做到極致，本文總結(jié)了四個(gè)關(guān)鍵詞：自然、貼近、信任、格局。

天臺(tái)上的小編們快下來(lái)，訂閱號(hào)改版后有這7個(gè)紅利點(diǎn)，你先看完再說(shuō)！

社群經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，讓知識(shí)付費(fèi)和社群電商開(kāi)始成了風(fēng)潮。接下來(lái)就來(lái)說(shuō)說(shuō)，我們今年做完50個(gè)社群裂變項(xiàng)目后，總結(jié)的40個(gè)小經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)時(shí)代，微信越來(lái)越普及，公眾號(hào)打開(kāi)率越來(lái)越低，以上案例足以證明，微信流量在逐步商業(yè)化。

我們?cè)撊绾卫梦⑿帕髁可虡I(yè)化呢？公司該怎么做？個(gè)人該怎么做？

當(dāng)你不甘心放棄的時(shí)候，就不要放棄，也許多走一步，就是機(jī)會(huì)。

一個(gè)半月以來(lái)，抖音藍(lán)V賬號(hào)數(shù)量上漲436% ，藍(lán)V總粉絲量已超4000萬(wàn) ，內(nèi)容總播放量超65億 次。

產(chǎn)品讓用戶坐上滑梯，運(yùn)營(yíng)給用戶糖果

分銷”這種推廣模式，非常適合做創(chuàng)業(yè)公司早期的用戶增長(zhǎng)，因?yàn)樗兄T多可圈可點(diǎn)的地方。